Formato de evaluación de desempeño 360 grados en Excel

El formato de evaluación de desempeño 360 grados es un método de evaluación que involucra a todos los niveles de una organización en la evaluación de un empleado.

Este método de evaluación se ha vuelto cada vez más popular en las últimas décadas, ya que permite una evaluación más completa y precisa del desempeño de un empleado.

¿Qué es una evaluación de desempeño 360 grados?

Una evaluación de desempeño 360 grados es una herramienta de feedback que recoge la opinión de un empleado de todas las personas con las que interactúa en el ámbito laboral. Esto incluye a sus jefes, sus pares y sus subordinados.

La idea detrás de una evaluación de desempeño 360 grados es que un empleado no puede mejorar su desempeño si no recibe feedback de todas las personas con las que interactúa. Esta herramienta de feedback también es útil para evaluar el impacto de un empleado en el resto del equipo.

¿Cómo se realiza una evaluación de desempeño 360 grados?

Para realizar una evaluación de desempeño 360 grados, se debe reunir a todas las personas que interactúan con el empleado en el ámbito laboral. Esto incluye a sus jefes, sus pares y sus subordinados.

Cada persona debe completar una encuesta sobre el desempeño del empleado. Estas encuestas suelen ser anónimas para que las personas se sientan libres de ser honestas.

Una vez que se hayan recolectado todas las encuestas, se debe hacer un análisis de los resultados. Esto ayudará a identificar las áreas en las que el empleado está excepcionalmente bien y las áreas en las que necesita mejorar.

¿Por qué es importante una evaluación de desempeño 360 grados?

Es importante porque ayuda a los empleados a mejorar su desempeño y también ayuda a evaluar el impacto de un empleado en el resto del equipo.

Esta herramienta de feedback es útil para identificar las áreas en las que un empleado necesita mejorar. También es útil para evaluar el impacto de un empleado en el resto del equipo.

¿Cómo se puede mejorar el desempeño de un empleado a partir de una evaluación de desempeño 360 grados?

Es una herramienta de feedback útil para identificar las áreas en las que un empleado necesita mejorar. A partir de los resultados de la evaluación, se pueden tomar acciones para ayudar al empleado a mejorar su desempeño.

Por ejemplo, si un empleado necesita mejorar su habilidad para comunicarse con los demás, se le puede asignar un mentor para que le ayude a mejorar esta habilidad. También se le pueden asignar tareas específicas para que practique esta habilidad.

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