Análisis DAFO en Excel: evalúa tu situación estratégica completa
Soy Raúl Mendoza Torres, de Guadalajara, y hoy te muestro cómo crear un análisis DAFO completo en Excel. Esta herramienta estratégica te ayuda a evaluar la situación de tu negocio, proyecto o incluso tu carrera profesional, considerando factores internos y externos para tomar mejores decisiones.
Qué es el análisis DAFO y para qué sirve
El DAFO (también conocido como FODA o SWOT en inglés) es una matriz que organiza el análisis estratégico en cuatro cuadrantes, combinando lo interno con lo externo y lo positivo con lo negativo.
- Diagnóstico completo: Visión 360° de tu situación
- Base estratégica: Fundamento para tomar decisiones
- Trabajo en equipo: Integra perspectivas diversas
- Priorización: Enfócate en lo importante
- Comunicación: Fácil de entender y presentar
Los 4 cuadrantes del DAFO
Fortalezas (Interno + Positivo)
- Qué son: Lo que haces bien, recursos, ventajas
- Preguntas clave: ¿Qué nos diferencia? ¿Qué hacemos mejor que otros?
- Ejemplos: Equipo experimentado, marca reconocida, tecnología propia, ubicación, patentes
Debilidades (Interno + Negativo)
- Qué son: Lo que te falta, limitaciones, áreas de mejora
- Preguntas clave: ¿Dónde fallamos? ¿Qué nos falta?
- Ejemplos: Falta de capital, personal sin capacitación, procesos lentos, alta rotación
Oportunidades (Externo + Positivo)
- Qué son: Tendencias favorables, cambios que puedes aprovechar
- Preguntas clave: ¿Qué está cambiando a nuestro favor? ¿Qué podemos aprovechar?
- Ejemplos: Nuevos mercados, tecnología emergente, cambios regulatorios favorables, competidor débil
Amenazas (Externo + Negativo)
- Qué son: Riesgos externos, cambios desfavorables
- Preguntas clave: ¿Qué nos puede afectar? ¿Qué hace la competencia?
- Ejemplos: Nuevos competidores, cambios económicos, regulaciones restrictivas, tecnología disruptiva
Por qué Excel para DAFO
Herramientas de estrategia especializadas existen, pero Excel te da lo necesario:
- Matriz visual: Cuatro cuadrantes claros con formato
- Listas organizadas: Puntos en cada sección
- Ponderación: Asignar peso e importancia
- Estrategias cruzadas: Vincular cuadrantes
- Seguimiento: Actualizar conforme cambia el entorno
